企业2022年工作述职报告
2022年，本人认真落实集团各项决策部署，与领导班子一道，坚定不移把方向、管大局、保落实，推动企业高质量发展良好开局。现将有关情况报告如下：
一、履职情况
（一）工作责任制方面
持续强化政治统领。坚持把贯彻落实讲话和精神作为首要任务，强化应对大变局的政治统领，贯彻落实勇趟改革深水区的要求，将长期困难单位厂作为本人联系点，每月一调研，每周一督导，配备名后主体专业研究生担当班子领头雁，出台产量销量上台阶激励政策，开展设备、技术、经营全方位诊断，经过齐心努力，该厂月份减亏增效近万元，实现投产2年来的首次盈利。贯彻落实努力实现更多从0到1的突破的要求，以重点实验室建设为依托，坚定不移实施为本、相关多元发展战略，研制出等高端化、差异化产品，填补了国内技术空白，影响力持续提升。
持续深化理论武装。落实集团三种形式五种方式学习，坚持每周领导班子例会前