开展学习凝聚发展新动力
以来，对于建设学习型要求层次越来越高，从到地方各级都把它作为当前和今后一个时期首要任务来部署，是在新起点上保持和发展先进性的必然要求，也为企业基层提高执企能力，发挥先进作用指明方向。
有限公司总支，现有58人。公司总支将抓好学习型建设，作为提升工作水平、提高服务企业发展能力、保障企业科学发展的突破口。
一、深入发动营造浓厚学习氛围
有限公司总支注重强化理念引领作用，积极探索构建管用实用机制，努力实现学习型建设全面覆盖、全员参与，点线面结合、整体性推进。
以制度建设为推手，确保学习型建设落到实处。极探索学习型制度建设，通过建立组织领导机制、完善学习调研机制、构员导学机制、打造督学激励机制、健全成果转化机制，把学习的软任务变成硬约束。
打造督学激励机制，提高建设活动的参与性。细化量化干部学习时间、内容、目标，将学习情况融入标准化管理