国有企业公司经理2018年六个方面问题会议检查材料（学习，请示报告制度，忠诚老实，担当负责、攻坚克难，纠正四风，严格执行廉洁自律）
按照公司关于认真开好2017年度会议的通知，通过自己找、群众提、摆，从六个方面查找了自身在工作中、学习上、生活中存在一些问题，并认真分析存在问题原因，有针对性地找到整改措施。现将个人剖析材料汇报如下，不妥之处欢迎批评指正。
一、6个方面查找的主要问题
1、学习、牢固树立做到四个服从方面（2条）
一是不注重理论学习，学的不深、不透，浅尝辄止、不求甚解，缺乏理性思考；
二是目前，我厂针对新形势、新任务，目前长远发展缺少一个整体性、系统性的战略安排和考虑
2.认真执行决策部署和上级决议决定、落实请示报告制度方面（1条）
有时做事情，有惯性思维，以前怎么做就怎么做，别人怎么做就怎么做，怕出问题，执行决策的积极性、主动性、创造性