个人专业技术业务总结
一、整章建制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真履行岗位职责。加强部门各岗位工作人员对国家法律法规、局物资采购管理规章制度以及公司有关制度的学习力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，规范操作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，注意培养物资管理人员的主人翁精神，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在任何状况下坚守岗位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，细化工作程序，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，物资设备部的的工作重点：降本增效，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实现资金的有效利用。
1、围绕生产目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好生产期物资系统准备和实施工作，细化物资管理工作科学预测，采购工作准确高效。每个月和每周，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，紧紧围绕项目生产目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，掌握物资需求信息，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，