学习心得
根据公司的统一安排，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过学习，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，受益匪浅。
作为管理者，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，即要有。没有，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不能有效管理。从何而来？权是别人给的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，才能管得住、理得顺、激得活。威之于管理者是必不可少的。威的修炼不是一朝一夕就可完成的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经过长期而艰苦的修炼才能具备。
作为管理人员首先要个人感召力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而作为管理者，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要具有强大的个人感召力。一个有个人感召力的人，总会对周围的人有较大的影响力。因此，要加强敬业精神、信誉、胸怀三方面的修炼，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做一个诚实守信、心胸宽广之人。其次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要摆脱高高在上的心理定势。作为管理者往往有一种无形的优越感，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，