公司报销及借款管理制度
为加强本公司分析核算，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高资金的使用效率，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，本着“保证必须，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高效率，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，特制定本管理制度。一、职责1、各业务负责人对各项业务的合理性、可行性、部门费用控制负责。2、财务部对各项费用票据的合法性以及费用的预算控制管理负责。二、借款及报销原则1、借款依据及还款时间要求借款类型借款依据还款时间投标保证金招投标邀请函招投标结束一个月内履约保证金合同复印件合同规定期限租房押金合同复印件合同规定期限差旅费借款出差借款单出差结束后一个月内其他借款合同复印件、单笔专项业务费用审批单及预算明细表等借款之日起一个月内2、出差人员预借差旅费应保证专款专用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实行单笔总经理审批。借款审批权限序列业务审批人业务终审人财务终审人销售（含销管）销售副
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