学习会的工作方法的认识体会
一要胸中有数。这个有数，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，还要有基本的数量的分析。从小处说，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，什么时间做到什么程度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以便给领导留出时间修改、完善，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，就是对负责工作的整体性、规律性有一个清晰的概念，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，相关政策的尺度如何把握，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，都要清晰明了。
二要做好承上启下。把领导者比喻为班长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，就需要处理好自己与之间的关系。作为组工干部队伍的一分子，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对我个人来讲，既要做好工作的执行者，也要做好与其他科室的配合者，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做好分管领导的参谋助手，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，往往工作量较大、节奏较快，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分清事情的主次和轻重
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