某县银行支行综治工作述职报告[VIP]
发布时间:2016-3-26文章大小:3080字节页数:5页
20年,在县社会管理综合治理的指导下,县支行将安全工作放在第一位,以确保安全稳定,创建平安单位为目标,落实,围绕降低安全风险,增强队伍素质,规范技防管理,强化制度落实为主线,进一步强化社会管理综合治理工作,深入持久开展安全央行创建活动,扎扎实实抓好社会管理综合治理和安全保卫工作。全年支行未发生一件刑事治安案件和各类安全责任事故。一、加强领导,提高认识20年,支行以零案件、零事故为整体工作目标,把强化综合治理工作作为一项重大的社会问题和政治问题,按照综合治理工作要求,坚持两手抓、两手都要硬的方针,切实加强组织领导。一是机构到位。把综合治理纳入年度工作总体规划之中,建立了综合治理工作领导机制和一岗双责制度,按照谁主管,谁负责的要求,行长任综合治理领导小组组长,其他领导为成员,建立坚实组织屏障。二是加强领导。定期听取综合治理部门工作汇报,召开安全工作形势分析会,解决工作中的困难和问题,保证经费需要,把各项措施落到实处。工作中注意做到四
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