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董事长七月份生产经营分析会讲话稿[VIP]

发布时间:2016-10-14文章大小:2026字节页数:4页
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董事长七月份生产经营分析会讲话稿

一、集团公司持续贯彻三层考核体系的工作

1、对集团层面主要战略发展方向的监控考核:主要是对企业发展战略,(...内容隐藏,请先注册登录...),经营权全部下放前提下加强管理提升产品质量、做到全省质量最好这些重要原则的落实情况进行追踪监控考核,(...内容隐藏,请先注册登录...),保证各单位不偏离集团战略发展目标。

2、通过6家单位年度风险抵押金绩效共享计划及11家签订目标责任承诺书单位责任承诺工作的落实,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们年初制定的各项全年计划目标是科学合理的,(...内容隐藏,请先注册登录...),对比各经营单位2015年年末资产负债数据,(...内容隐藏,请先注册登录...),对各单位日

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