本人近期参与了一个项目的投标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以及整个团队的辛勤工作下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进入了最后一轮，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我从投标启动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，团队建设，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，报价管理几方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，应该确定我们的目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们的关系应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。
2.拿到标书后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，粗略了解招标文件，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并将招标文件按照合同条件，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，投标要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，应同时将其翻译为中文。
3.投标启动会议，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并发布一个详细而客观的计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，指明方向，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要
，