一是突出抓干部队伍建设。
从抓镇村班子自身建设开始，镇村主要负责人率先垂范，高标准，严要求，真抓实干，抢抓机遇，决策班子集体研究，坚持原则，力争全年各项工作走在前面，抓出成效。
二是突出抓干部作风建设。
进一步完善各种规章制度，建立负责人帮扶制度。强化干部分工联系村和贫困户的责任，在信息、资金、技术上给予扶持。分工村干部每周必须在村不少两次，加强为民服务意识，做到急事急办，难事请示办，能办的事当天办，力争将群众的事办好办实。
三是突出增强干部工作紧迫感和责任感。
镇干部实行每周例会制，会议内容主要是总结上周工作完成情况和安排部署本周工作。对上周任务完不成的班子成员及其他干部，在本周例会上进行通报批评，使全镇广大干部职工人人肩上有担子，工作起来有紧迫感，突出抓好招商引资、项目建设、计划生育、环境综合整治，社会治安综合治理等工作。