2014年11月我由镇镇长调任乡，现就本人履行职责情况报告如下。
一、2014年工作亮点
一是在日常工作过程中，完善各项制度，如：集中采购制度、工程项目招投标制度、车辆管理制度等等。到后，我主动谋划，落实责任制，抓好干部日常管理、支部述职述评、年底工作考核、代表大会年会筹备等工作，增强干部的责任意识和自律意识。
二是加大经费投入，保障基层工作运转。根据镇安排，把加大基层工作投入作为一项制度，按程序纳入预算，既保障了建设的工作经费，又解决了村级活动场所建设资金短缺的问题。全年投入工作经费70余万元，保障了各村工作经费3万元以上，同时化解了镇南村、回民新村、余夏村等村的部分债务，也化解了村与债务群众之间因债务而产生的多年积怨。
三是注重开展谈心谈话，强化干部队伍建设。深入各村、各站、所，与村组干部、站所职工普遍谈心谈话，了解情况，帮助干部解决工作中遇到的困难和问题，掌握真实情况，