“义务教育均衡发展”创建工作汇报材料[VIP]

5“义务教育均衡发展”创建工作汇报材料开学以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，先后召开了行政会和教师会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并把此项工作的贯彻落实到各项常规工作之中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，形成务实高效的师资团队㈠领导班子建设1、继续落实《中学关于行政人员深入教育、教学、教研一线的几点意见》和校长“五个一”工作要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各蹲组、蹲级领导能深入一线参与教互研会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，基本熟悉了本组的常规管理情况2、各行政领导能加强理论和业务理论学习，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在常校长的指导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，教导处继续完善修订了质量奖惩制度。3、继续落实校级领导包级蹲组，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，年级主任全面负责年级工作的管理形式，继续坚持管理重心下移，将年度考核、评优树模、职称晋升等将按年级均衡划分，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，