社区支行
年终总结
2014年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在这一年中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以“夯实基础、战略转型、改革创新、管理提升“为指导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以坚定基础，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，规范社区支行日常管理和社区营销活动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，创新工作思路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，社区支行各项存款余额为万元，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，金额总计万元；金卡营销客户户，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，养生沙龙场。
二、采取的主要工作措施
（一）做好日常工作管理
1.完善各项制度建设，细化营销、服务方式和奖惩措施。社区支行在总行下发的《社区服务质量考核办法》、《社区支行运营手册》
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