2014年已经过去了三个季度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们班组在推进企业转型认识和生产经营管理、时限和质量方面的把控、尝试进口邮件扩大区域性分拣到段方面、深入推进流程优化、依靠设备提高效率、解决场内邮件输送、安全防范、推进精细化管理举措、队伍建设方面都听从上级领导的分配，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们班组2014年的工作情况来思考2015年的工作思路，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现将2015年思想工作作一下认识与思考。
一、深入推进企业转型发展
作为网运支撑单位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这一建设深入地推进了企业的转型发展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，精细化管理已经成为企业持续发展的内在动力。特别是邮政三大板块格局形成后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更好地控制生产全过程。从各项考核指标的完成情况来看，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们江高中心总体业务处理量同
，