针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，2015年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从提升员工岗位胜任能力入手，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尤其是各种紧急情况的处理的演练。
2015年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特殊天气、跑水、设备停运、重大治安事件处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过每次演练调整工作标准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升了员工处理紧急情况的能力11年后勤部长沈两店先后进行各类紧急情况演练70余次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对演练实际情况进行分析，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从而也提升了员工配合协调处理工作的能力。
2、强调服务标准化，提高员工的现场服务能力。
在公司
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