转眼间，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，下面是一篇销售主管个人年度总结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，接下来让我们一起看看具体内容吧!
2014年已经结束，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为今后的管理工作打下了一定基础。在公司主管领导的带领和细心的指导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，秉着履行职责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为我县服务质量、营销指标的提升做出了自己的努力。现将担任主管两个月的工作情况汇报如下：
1、责任到个人
遵循市营服中心制定的《营业综合管理考核表》对每位营业员进行考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使每位营业员清楚自己的职责。并且针对本营业厅的具体情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如发票管理、卡类管理、卫生管理制度等。
2、增强业务培训