hr个人年度工作总结
一、2014年绩效考核工作开展情况
1、2014年年初，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在总结2013年绩效考核存在问题和不足之后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使其更贴近公司实际。
2、加大了部门工作计划及kpi数据源真实性的监督核查工作。每个月检查部门工作计划是否按时完成并对直属上级领导对该部门计划总结评分给予监督，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，起到了加快工作落实的效果。
3、协助部门的经理对电机部、生管部、财务部、设备保全部、工程部等对下属员工的考核方案进行优化及完善，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从而充分调动员工工作的积极性。
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