生产员工发展与留任课题汇报[VIP]

南京延锋江森老员工的留任与发展课题汇报汇报人：安青山申永杰李亮王飞盛利好1南京延锋江森座椅有限公司目录1老员工留任与发展的意义2公司老员工留任的现状3影响老员工离职的因素4应对老员工离职的措施5老员工的发展22南京延锋江森座椅有限公司1第一部分老员工留任与发展的意义3南京延锋江森座椅有限公司留任与发展的意义内部与外部的对比对于公司外部?良好的社会会形象?提高公司的竞争力对与公司内部优秀的工作方法的得到保留与传承，培训成本的节约稳定的工作氛围稳定的质量和交付44南京延锋江森座椅有限公司2第二部分公司老员工留任的现状5南京延锋江森座椅有限公司总离职率分析60.0%48.89%50.0%42.55%40.0%27.03%28.57%32.9%28.2%20.0%15.07%17.6%10.0%5.97%5.88%6.3%0.0%1月份22.2%34.0%36.99%41.1%30.0%43.48%43.7%50.00%