年工作开展的主要做法:
一、目标细化分解,(...内容隐藏,请先注册或登录...),是工作的动力。年初以来,(...内容隐藏,请先注册或登录...),层层落实到班组,(...内容隐藏,请先注册或登录...),做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),结合目标任务,(...内容隐藏,请先注册或登录...),加大管理力度,(...内容隐藏,请先注册或登录...),使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定,(...内容隐藏,请先注册或登录...),精细管理,(...内容隐藏,请先注册或登录...),全年狠抓人员稳定管理,(...内容隐藏,请先注册或登录...),从人员出勤,(...内容隐藏,请先注册或登录...),劳动效率上着手,(...内容隐藏,请先注册或登录...),