快消品工作总结范文[VIP]

发布时间:2014-7-6文章大小:1101字节页数:3页
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快速消费品销售计划工作总结范文:

一、销售计划目前基本运行方式:

1、月度销售计划:办事处每月将每个客户做一个计划,(...内容隐藏,请先注册登录...),销售目标做成办事处销售计划,(...内容隐藏,请先注册登录...),再结合营销中心销售目标,(...内容隐藏,请先注册登录...),对品种进行调整,(...内容隐藏,请先注册登录...),新配方或产品质量、包装等有特殊要求的品种。一般是第一次运行这种计划,(...内容隐藏,请先注册登录...),生产直接见需求生产。

3、最低库存计划:主要是供工业用户的产品、规格比较大或规格比较特殊的产品、新上市的产品,(...内容隐藏,请先注册登录...),而这类产品要货都比较急或市场销售机遇性强。为了保证供货及时,(...内容隐藏,请先注册登录...),对生产做一个最低库存计划的要求。

5、最低最高库存计划:主要范围内销售的大宗产品,(...内容隐藏,请先注册登录...),主要是为了满

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