转眼间，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，作为公司财务部的主要责任领导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，“务实、求实、抓落实”，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，压在身上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，导致工作思路不清晰，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，未给自己加压，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更
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