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科技局特派员个人报告[VIP]

发布时间:2014-7-2文章大小:1816字节页数:4页
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一、主要做法

(一)健全组织,强化保障

县委、高度重视科技特派员工作,把这项工作列入重要议事日程,作为科技兴县、人才兴县的一项重要工作来抓。一是调整了工作机构。成立了以县委常委、副县长曾玖庚为组长,县科技局局长周晓云为副组长,相关单位和部门领导为成员的县科技特派员工作协调小组及办公室;二是出台了激励政策。制订了《县科技特派员工作方案》,对科技特派员从、经济上、事业上及个人生活安排等方面均制定了具体的激励措施,制定了《县科技特派员管理制度》,明确了对科技特派员的管理和考核机制;三是落实了经费保障。采取财政扶持,选派单位支持,派驻单位自筹等多种方式,切实保障了试点工作的顺利开展。

(二)突出重点,精心选派

选优派强科技特派员,是做好科技特派员工作的基础。在选派过程中,一是坚持“自下而上、双向选择”的原则。既考虑基层单位及项目的需要,又考虑科技人才的专业水平和技术特长,采取发动基层

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