不论是国企还是外企,(...内容隐藏,请先注册或登录...),一条新生产线,(...内容隐藏,请先注册或登录...),总要提交一份可行性报告供上级批准。
国企的可行性报告
本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,(...内容隐藏,请先注册或登录...),国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,(...内容隐藏,请先注册或登录...),上级领导就要承担相应的责任。
目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,(...内容隐藏,请先注册或登录...),似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划;
二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,(...内容隐藏,请先注册或登录...),如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,(...内容隐藏,请先注册或登录...),只能闭着眼睛签字;
三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和
,