一、市场分析。年度销售计划制定的依据,(...内容隐藏,请先注册或登录...),而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,(...内容隐藏,请先注册或登录...),通过swot分析,(...内容隐藏,请先注册或登录...),并结合企业的缺陷和机会,(...内容隐藏,请先注册或登录...),使其利用最大化。比如,(...内容隐藏,请先注册或登录...),李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,(...内容隐藏,请先注册或登录...),寡头竞争初露端倪,(...内容隐藏,请先注册或登录...),是营销工作的方向和灵魂,(...内容隐藏,请先注册或登录...),李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现营销生活化,(...内容隐藏,请先注册或登录...),树立决战在终端的思想,(...内容隐藏,请先注册或登录...),
销售工作思路范文[VIP]
发布时间:2014-7-12文章大小:2813字节页数:5页
销售工作思路范文
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