分公司办公室2014年工作思路[VIP]

发布时间:2014-7-12文章大小:2682字节页数:5页
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分公司办公室2014年工作思路

2014年是分公司收入指标剧增,(...内容隐藏,请先注册登录...),市场竞争激烈的一年,(...内容隐藏,请先注册登录...),也是分公司市场大发展,(...内容隐藏,请先注册登录...),企业形象强的一年。面对新形势,(...内容隐藏,请先注册登录...),前移服务阵地,(...内容隐藏,请先注册登录...),进一步转变工作作风,(...内容隐藏,请先注册登录...),加大服务力度,(...内容隐藏,请先注册登录...),为整体工作的顺利推进,(...内容隐藏,请先注册登录...),发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。

一、要切实解决好4个矛盾

一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,(...内容隐藏,请先注册登录...),办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,(...内容隐藏,请先注册登录...),当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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