根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升经济指标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，打算从以下几个方面做起：
一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对检测结果，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定有质量手册，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以
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