的能抓、善管和实干
抓的严不严，工作中见；管理细不细，现场来看。这就是安全员的工作写照。
担任安全员四年了，主要负责井下水电供热站三座锅炉房设备设施和人员的安全工作。他深知肩上安全责任的重大，四年来，没有一天疏忽大意，对于如何管理好安全工作，他说：安全生产没有捷径，也就是四个字严抓、细管。
严字当头抓安全
锅炉房是安全生产重地，没有统一、规范的管理是抓不好安全的，从接任安全工作那天起就十分清楚。为此，他坚持统一、规范、简明、可操作的工作原则，并按照hse管理的体系的相关要求，完善安全管理各项要素、资料，结合班组的实际工作，提升hse理念，提高员工能力，控制作业风险，规范体系运行，进一步促进落实全员安全环保责任制，让安全管理更有针对性，为确保安全供暖构筑了一道有效防线。
安全宣传工作中也突出他的严。安全生产中他感到不断提高员工的安全意识极其重要，并要深入持久，常抓不