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公司管理月度工作总结1[VIP]

发布时间:2014-6-13文章大小:12308字节页数:19页
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二、本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,(...内容隐藏,请先注册登录...),在计划和物料供应上存在不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,(...内容隐藏,请先注册登录...),控制点和考核点的尺度不样,(...内容隐藏,请先注册登录...),很难适应公司的管理要求,(...内容隐藏,请先注册登录...),管理中的职权范围没有明确的界限,(...内容隐藏,请先注册登录...),在加上公司在管理问题上的其他要求,(...内容隐藏,请先注册登录...),心烦意乱,(...内容隐藏,请先注册登录...),其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别

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