锅炉项目部
2009年年度对标总结
在今年开展对标管理过程中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并根据他们的检查结果和指导意见，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立和完善了涵盖生产管理全过程、全方位的对标指标体系。通过对标指标的层层分解、落实、反馈等各个环节的有效运作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，推动对标工作上新台阶，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，根据本部门和班组的对标指标完成情况、存在差距和引起差距的主、客观原因，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格奖惩。特别是通过对标管理工作和标准化管理工作的协调开展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，