刚从坐席座上团队长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在团队长培训的时候就知道作为一个好的团队长应该去如何关心自己的组员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，真正进入了团队才知道除了完成团队长应该做的一切工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，去了解每一个组员的优点有缺点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对话术和技能的辅导是更加不能缺少的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，给予分类的话术辅导，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尽可能的用自己和公司的资源去强化团队!
当然，一个好的团队缺少不了一个好的团队长，在项目中也有很多我本身不是很了解的问题以及在后援和业务渠道各方
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