世纪城公司2013冬季营销工作计划
一、团队营销目标：截止2014年1月25日，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，挑战400万，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，5个部门。
1.销售3个部门，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，设计师2个来编制。每个部门相当于一个营销分公司，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，后勤部门，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，驾驶员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每个高层领导必须沉入部门，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，冲锋陷阵的功能。
三、楼盘营销战略：
1.每个月的单量完成必须建立在已经交房，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，避免目标落空，或者公司现金流断裂。
2.公司将通过低成本的楼盘营销奠定片区实力。为2014再创辉煌奠定坚实的基础。
3.公司年前要为3个楼
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