2014年内勤业务员工作计划
销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，责任明确，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，绩效挂钩。
1.划分销售区域。分78区域，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，用考核的方式与实绩挂钩，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，要求大力推行代理商制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，力争上半年在引进技术开发人员35人的基础上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成总公司下达的任务计划数
5.加强内部管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，月度要有报表反映，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，力争销售年度达标2500万，成本下降5%
②人力资源管理：根据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗
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