下载:92调度室2013年度总结及2014年度.doc
鞍山盛盟煤气化调度室
2013年度工作总结及2014年度工作计划
2013年，在公司的正确领导下，在各科室及兄弟车间的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，坚持全心全意为作业区服务的思想，紧紧围绕公司2013年度全年生产计划，落实公司下达的各项任务指标，充分发挥调度中心“上情下达，下情上传”的作用，圆满完成了各项生产任务。在这一年中，调度室在生产组织协调、应急事故处置、工效落实、产品产量及质量监督等重点工作方面，均取得了显著成效。现将2013年度的工作情况予以总结并提出2014年度工作计划
一、2013年度工作总结
(一)认真调度，合理组织指挥、协调全厂安全生产
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，科学合理组织生产，及时正确处置应急事故，严格按作业计划指挥，深入生产一线，