部门年度经营计划[VIP]
发布时间：2014-2-10文章大小：9026字节页数：14页
篇一：部门年度经营计划一、长期计划概况1.事业集团计划的基本观念：(1)依照事业集团的规模，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使员工有升级的机会。(4)发布与实施。因每年元月份进入此事业年度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，向全体员工发表，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，增强公司的凝聚力和向心力。2.长期计划的修正：本年度是经济的大转变期，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，准备大幅调整其未来5年的长期计划。3.经营的基本方针：（1）公司是制造名牌运动用品的公司，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，最终达到服务社会的目的。（3）公司要重视员工的幸福，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按能力高低支付薪资。（4）公司要通过对顾客服务和增加员工的福利，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以求在竞争中立于不败之地。二、2003年度计划的编制1.2004年度的展望：虽然经济环境由极度繁盛阶段进入到调整阶段，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，
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