明确目标，不断深化，
持之以恒地推进后勤社会化改革
&；&；&；&；&；&；&；&；&；&；&；&；&；－－－大学后勤社会化改革十年经验总结
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高校后勤社会化改革，是高等学校在教育体制转型创改革发展中进行资源优化配置，进而提高高校运行管理效率及效益的一项重要举措。自1999年以来，大学在后勤社会化改革的实践中，坚持改革方向不动摇，大胆创新，持之以恒，转变后勤管理体制，做到事企分开，实现管理与服务职能的分离，着力构建符合市场经济条件下的高校新型后勤服务保障体系，探索出了一条符合市场经济规律、符合高等教育改革发展规律的成功之路。
一大学后勤社会化改革历程回顾
1、1999年9月，大学出台了《大学后勤改革总体方案》，拉开了后勤社会化改革的序幕。方案本着管理与经营服务分开的原则，建立了后勤管理处和后勤服务中心。后勤管理处代表学校履行监督管理职能，而后勤服务