工程管理部半年工作总结[VIP]

发布时间:2014-12-4文章大小:1829字节页数:4页
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工程管理部半年工作总结

工程管理部自2011年2月份组建以来,(...内容隐藏,请先注册登录...),制定各岗位各项目部绩效、奖惩措施,(...内容隐藏,请先注册登录...),在公司各级部门的密切配合下,(...内容隐藏,请先注册登录...),取得了阶段性成绩。我部门在今年上半年完了半岛花园一期和清江润园一期各项收尾工作协助营销部完成交房工作、清江润园二期项目6月底工程将全面进入主体施工、半岛花园二期项目部意见组建拆迁及开挖工作顺利进行项目顺利开工、新外滩项目各项工作顺利进行并且预计7月12楼主体封顶。现就工程管理部2011年上半年的工作情况在以下几个方面总结。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点。

1、我部严格遵守对工程进行三控制三管理一协调管理方法,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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