某建筑公司全年经营工作总结
年是我处改革和发展继续深入的一年。一年来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，和建设处领导的直接领导和参与下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以继续深化改革为动力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，西部大开发市场为契机，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，锐意改革，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，决胜市场，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，摆在我处面前的经营形势非常严峻，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，另一方面我处虽然上年完成承揽任务计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但是由于建安投资比例减少，工程项目利润率降低，这在一定程度上制约了我处的持续发展。为扭转经营状况与企业自身生产能力不断扩大失衡的状况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合兄弟单位的成功经验，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从新调整了经营机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对经营工作进行了重
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