2014年企业年终总结[VIP]

2014年企业年终总结第一部分工作小结一、企业管理方面1、管理体系的运行与维护按照既定的计划进行。各公司的外审可以按照目前运行的体系如实的检验，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也有利于管理体系的推进，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，更快捷的审批流程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完善，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，标准化。3、制度的完善。年初的工资级别及福利方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将工资结构调整得更加合理；出差管理制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以对单位的考核影响单位员工的年收入、晋升，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加强团队合作；考勤制度、员工手册的修订，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，修改，并按照法定民主程序，合情合理的颁布新规，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，树立了行

，