招投标工作情况工作总结
招投标管理办公室
一、2011年招投标工作情况
（一）、招投标基本情况。
2011年我办紧扣经济建设中心，全力服务全市大局，全面提升服务绩效。全年共完成招投标项目646个，标的额49.22亿元，与预算价相比，节约资金1.92亿元。其中国有投资项目数496个，投资额19.82亿元，节约资金1.26亿元，较好地完成全年目标任务。
（二）、以监管促规范。
1、加强场内管理。一是把好进场关。对应公开招投标项目加强监管，防止肢解，在受理环节，审核把关工程建设项目投标人的资格条件设置，纠正倾向性或排斥潜在投标人的内容，拒绝以各种不正当理由规避公开招标。二是把好信息公开关。在公告环节，及时准确发布招标信息，便于充分竞争；在公示环节，密切注视相关信息，及时掌握反馈意见，便于择优中标人。三是把好开标评标关。邀请领导及相关人员，加强开标现场监管，严