2015年行政部下半年工作计划[VIP]

发布时间:2014-11-23文章大小:1269字节页数:3页
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一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力:

1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象,(...内容隐藏,请先注册登录...),内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪,(...内容隐藏,请先注册登录...),并对每次晤谈进行文字记录,(...内容隐藏,请先注册登录...),以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。

2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效,(...内容隐藏,请先注册登录...),否则一律按照矿工处理,(...内容隐藏,请先注册登录...),否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查,(...内容隐藏,请先注册登录...),执行必果。

3签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退,(...内容隐藏,请先注册登录...),行政部每天统计签到签退情

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