部门领导班子2023年会议检查材料
一、问题情况
（一）牢不牢方面，在学以致用上存在时差管理处总支在等理论学习上，下了很多功夫，但是对如何解决开会时照本宣科、剖析文章泛泛而读、任务为学而学，学录上临时抄补、应付检查等问题，缺乏行之有效的措施，导致深层次的互动和思想交流较少，从而拉长了从学习领会到自身消化再到自觉执行的时间。
（二）思想解放够不够方面，在上行下效上出现温差对解放思想大讨论抓的不够，学习氛围不浓，还未全面达到组织要求，总支工作在思维方式上受条条框框束缚较多，破解发展难题的办法不多在困难和矛盾面前，思想解放仍停留在口头上。比如，在我为高质发展献一策、民情微调研等活动中，存在领导热情呼吁，职工冷漠反应的温差反应，制约了开放性、战略性思维的形成。
（三）担当作为强不强方面，在落细落小上尚有落差有时抓工作满足于安排了、部署了、强调了，没有很好的关注全程、关注细节，也会出现