2014年上半年，我局（分公司）在市局（公司）和市委的正确领导下，深入贯彻、全体会议会议精神，积极谋划“三大课题”、努力争当“三个楷模”，围绕“规范、创新、发展”的工作主线，紧紧把握品牌培育第一要务和打假破网工作重心，严规范、促管理、倡同心，推动了烟草健康协调可持续发展。
一、稳价增效，经济运行稳中有进。
上半年，我分公司克服了当前宏观经济下行、国家政策导向变化等诸多不利因素，努力做到了市场秩序较好、价格基本平稳、库存基本合理、重点品牌状况良好、零售户经营信心较高，各项经济运行指标按序时进度完成。
（一）加强市场调控能力。一是坚持“总量控制、稍紧平衡”原则，对上半年两个季度的销售计划进行了科学安排，分解到月及个人，灵活调整服务营销策略。在上半年的三四五类烟的销售中，我分公司较好地完成了营销中心下达的计划目标，确保了上半年销售计划按时完成。二是完善现代零售终端信息采集网络，重点监测社会消费