10年给自己说定的目标基本达到：
1)精简夹克部理单职员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一下减掉了两位，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，回首10年这也是值得我自豪的一点)。
2)提升团队的凝聚力：从规范自己开始，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，定期和员工进行沟通交流，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做到了力所能及的帮助。
3)品质治理：不定期引导和影响合作的工厂的质量意识。多数工厂已经意识到品质的重要性(同样客人订单，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在安排工厂时值得我们思考和改正，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，固然面料的晚到是一个原因，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，既没有及时跟进工厂的生产情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，