我是从3月11日开始正式调到物控部负责计划跟踪工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对生产过程的各个环节还是比较熟悉，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我要关注的并不只是生产那一块，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这也是作为我刚开展计划跟踪工作的首要目标。自那以后从炉台直到生产成品这一系列的环节，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，营销部下达的交货计划远远超出了当时的生产力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，了解生产情况及进度。我把压力转化为动力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这段期间小扁线的完成率还未达到莫总的要求。
到了四月下旬，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我吸取上段时间做得不足的地方，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，（因为当时过程中的线坯数量并不稳定）力求计划做到按客户实际需求下达，又可以
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