准军事化管理实施方案[VIP]

发布时间：2014-10-19文章大小：1144字节页数：3页

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为认真贯彻《军事化管理实施方案》文件精神，进一步建塑公司新文化，规范员工的日常行为，提高员工的组织性和纪律性，增强员工工作执行力，进一步促使工作标准化、操作流程化、行动军事化、管理精细化，打造一支训练有素、行为规范、纪律严明、作风正派的员工队伍，让准军事化理念细化到每个岗点，我科室特制定本实施方案。一、指导思想以公司文化建设和精细化管理的总体要求，坚持以人为本，学习借鉴军队管理模式和经验，加强科室人员队伍思想作风建设和组织纪律建设，逐步培养科室人员严谨有序的工作作风，注重制度落实，强化内涵建设，构建具有坪上煤业特色的企业文化价值理念，努力打造一支适应现代企业发展需求的优秀团队，在全科室建立和形成良好的学习、工作、生活秩序，全面提升科室的整体形象，推动坪上煤业管理工作上台阶，为公司改扩建工作打下坚实基础。二、组织机构为加强对实施准军事化管理的组织领导，成立准军事化管理领导小组：组长：科长副组长：科长助理成员：科室所用成员三、实施细

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