当前位置 : 阿扣范文网 > 策划方案 > 其他方案 > 范文信息 > 正文

公司定编定岗定员工作方案[VIP]

发布时间:2014-10-19文章大小:970字节页数:2页
相关文章】 【现金奖励投稿】 【扣点券查看全文】【需要:1点券或1Q点】
为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分考虑公司的生产经营特点和管理需求,根据集团公司关于关于人均劳效胡管理岗位职工总数不超过在岗职工总数的之规定并结合公司的实际情况,特制定本方案

一、定岗定员的指导思想和原则

人员定岗定员的指导思想是:紧密配合机构改革方案的实施,优化人员结构,发挥个人专长,保留工作骨干,提高工作效率。按照工作需要,竞争上岗,综合考评的原则和德才兼备标准,建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍,以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。

定岗定员定薪的原则大致有以下几点:

(一)因事设岗原则

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定,以工作内容、业务量配置人员,要达到因事设岗、人事相宜的目的;按照现机构设置,定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。

(二)精简高效、满负荷原则

岗位人员的配备应坚持精简高效、满负

会员信息
用户名:
密   码:
验证码:
注册