根据领导班子的工作分工，局局长为责任人，对我局的工作负总责，主要确定工作思路、年度工作要点以及全局性的其他重点工作和重大活动，其他班子成员为各自分管工作的责任人，各科室为责任单位，实施责任分解抓落实。
一、全力以赴实现税收收入与经济的和谐统一
1、始终坚持组织收入不松懈，确保完成省局下达的计划任务和的预算计划。今年省局下达给我县的任务是45982万元，比去年实绩增长10.16%，列入财政总收入4.24亿，增幅10.5%，力争增幅达到12%。围绕省局“宏观税负率不低于去年水平”的工作目标，努力实现国税收入与地方经济协调增长。
责任单位：计征科、管理一科、二科、三科、四科、稽查局
2、编制收入考核计划。对各税源管理科、稽查局按增长12%进行计划考核，超额完成国税收入任务。对税源管理科室编制计划的准确度进行统计备考。税源管理科室、稽查局要重视税收的计划管理，每季制定计划，实现县局的