集团公司2014年hse体系管理工作计划
一、总体思路
坚持以风险管控为核心，以落实一岗双责为关键，以强化hse审核为抓手，着力推动企业真信真学真用先进理念和方法工具，强化基层员工安全生产教育培训，推进hse信息系统功能提升与深化应用，开展安全环保工作合规性评价，努力推动严格监管向自主管理安全文化转型升级。
二、关键指标
1.组织完成一年两次的hse审核工作；2.所有企事业单位编制完成“一岗双责”；3.制定完成两个重点风险管控制度；4.分专业编制完成基层hse培训矩阵模版；5.完成hse信息系统2.0版平台搭建与试点实施；6.炼化企业hse咨询指导工作取得阶段性成效。
三、重点工作
（一）推进落实安全生产“一岗双责”认真组织落实《集团公司安全生产责任制管理规定》，总结典型经验，规范编写模版，重在执行落实，加强督促指导，全面推进落实安全生产“一岗双责”，