下载:19车间主任的年度总结.doc
一车间年度总结
尊敬的，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一车间完成了（手套生产总结）和（交管生产总结）的13年度生产计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一下将分为两部分来阐述。第一部分为本车间内部管理（包括人员、设备、物料、技术、环境卫生和安全生产）、生产完成情况、能源的消耗情况和仓储现状的的总结。第二部分为本车间与其他职能部门沟通中出现的问题的总结。
一、车间的内部管理情况
1、人员方面
1.1车间人员的流动
1.2绩效落实情况
什么时候开始的绩效考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，技术工艺，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，参加人数多少。
1.4新年度用人情况分析
2、设备方面
2.1设备的日常维护情况
2.2
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